德源机械 梁四平

        谈到自己在聚义机械的成长经历，梁金才同志深有感触的说：“聚义集团就是我成长进步的大学校，历练提高的大熔炉，我的每一次进步，都与公司提供的发展机遇，领导和同事们的帮助分不开，只有努力工作，做出成绩，才能对得起集团公司的培养.....”

        梁金才同志2010年10月入职于我聚义集团德源机械设备有限公司，入职以来，他积极进取，不耻下问，认真学习专业技术，从车工学徒到对机械加工车、磨、铣，刨、镗及大型龙门设备加工方面拥有了超人的独特技能，到成为能够熟练掌握了煤矿各种绞车、减速器，液压支柱、煤机摇臂等维修工艺，成为年轻技术工人中理论与实践最佳结合的典范，一路走来，得到了同事及领导们的认可，曾经连续六年技术比武获得车工组“一等奖”；于2017年3月份被大家推选为车间主任，同年6月份又被推选为公司经理，成为经理的他，在工作上更加严格执着，对车间产品认真负责，极度注重细节，将一丝不苟，精益求精的工匠精神融入到每一个生产环节，达到每一件产品验收合格100%才能出车间。在2018年他光荣的被评为灵石“最美工匠”。2020年获得单位“技术创新奖”的荣誉称号。成为一个不折不扣的技术先行者的典范。

        他多次想人为所想，做人为所做，以非凡的胆识，严谨的推理，娴熟的技艺攻关攻克难关，并结合自己工作过程中的特殊感悟，深刻理解，灵活而又创造性的将所学知识运用于自动化生产中。

        2017年，机修厂车间购回等离子切割设备，工作中粉尘大，购买一套除尘系统需要十几万，面对这一问题，他召集所有技术人员，根据设备工作性能，通过一个星期的反复电脑模拟实验，成功设计出了一套引风机除尘系统，经过试用，起到了显著除尘效果。为公司节省了7万余元。

        2019年6月因煤矿机采队转载机溜子一直使用自拆式溜子，一个月需要停产2次，拆装一次需要2个班时，费工又费时。鉴于这种情况，在机电队领导提议，梁金才组织人员设计技改了一套整体移动式溜子，采用4根液压油缸，机头底座安装滑道，利用油缸进行推移，合计设计制作费用21600元。经过调试使用，效果良好。使用该项技改，不仅降低了劳动强度。而且大大提高了工作效率，保证了生产的延续性，提高了月产量,经过核算每月可以多生产原煤2400吨煤，合计72万余元。(由于当时急要下井未能留下组装图片）

        车间新增修油缸项目，购买一台拆卸油缸设备需要5万余元，为了给公司节约采购设备成本，他组织人员在外培训学习，用废弃的工字钢、泵站，自行设计拆卸油缸设备，经过三个多月设计制作调试，成功的设计了拆油缸机，设计制作成本费用仅用2万多，不仅提高了工作效率，还为节约了采购设备成本3万余元。

        “创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑”。在他的心中始终记住这句话。在管理中成立创新工作小组，不断的去引导、启发和挖掘全员的创新潜能。以革新操作工艺，改善设备工作性能、完善作业流程，优化劳动环境为最高要求，先后带领车间员工改造制作了“捞斗制作模具”、“自制电机车间行车”、“自制托辊轴切槽夹持套”、“拆卸截齿模具”、“自制压挂钩模具”，小创新、小革新项目，不仅大大提高了生产效率，而且减轻了工人劳动强度，降低了成本，同时带动员工专业技术技能素质水平的提高、为培养企业发展所需的生产、管理、技术型人才队伍，为公司逐步转型为机械制造业奠定良好基础。

        梁金才同志工作中这种与时俱进的进取精神，以强烈的工作创新意识和严谨的科学态度，不断超越他人，超越自我，在挑战面前不退宿，在困难面前不屈服，用不懈怠，永不满足，永不停步，用做科学技术的带头人，他在为企业做出奉献的过程中，树立了正确的人生观、价值观，以集团公司的利益为最高利益，在德源机械由原来只是简单的机械维修逐步转变为加工制作转型中实现自己的价值。

        凯歌奋进，杨帆起航。如今，每一位劳动者都是主角，作为时代弄潮儿的我们，更加需要向梁金才同志这种技术先行者的引领，并成为技术创新的践行者。让技术先行作保障，改革创新谋发展成为人人乐道和向往的精神追求，不断谱写新时代的劳动者之歌。